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江苏电力网:企业新员工实战化集中培养出成效

发布日期: 2017-10-16 信息来源: 内网

 

“别看我是一名女生,登杆作业丝毫不逊于身边的男生!在结束不久的宿迁企业新员工技能汇演中,2016届新员工庞吉年感慨说。经过企业一年针对性的技能培训,她和一同入职的小伙伴们都已熟练掌握10kV登杆、保护调试、电气试验、导线压接、110kV电缆头制作等多项专业技能。

20168月,东南大学电气工程硕士研究生毕业的庞吉年,正式加入到宿迁供电企业这个大家庭。短短一年时间,庞吉年先后在“金沙手机网投大全网站2016年第二期新员工集中培训班技能竞赛”中获继电保护专业一等奖,并被评为“优秀学员干部”。庞吉年说,这与企业创新实施的“一个人、一个工程、一年时间”的“三个一”培、带、教、训的培养模式分不开。“有针对性的培养方案,增强了大家的团队意识,激发了新员工之间‘比学赶超’的正能量。”庞吉年说,也正是在这样的浓郁氛围,她完成青涩向成熟的蜕变。

青年员工的培养决定着企业的未来,宿迁企业高度重视新进大学生的技能培养,通过各种途径,帮助大学生迅速成才。宿迁企业在深入贯彻落实省企业员工职业生涯“第一个十年”培养工作意见的基层上,重点加强岗位技能培训,积极构建具有宿迁特色的新员工核心技能培养机制。自20168月,宿迁企业开启了新员工面向施工一线实战化集中培养模式探索,利用施工企业在输、变、配电方面的丰富建设经验、娴熟工艺技术、实战安全理念、艰苦工程条件来锤炼新员工,通过编制目标、强化考核、参与工程建设、组织竞赛等方式打造现代复合型人才。

宿迁供电企业人力资源部负责人说,实战化集中培养模式给青年员工成长创造了条件、提供了舞台,从而实现企业与员工的共同成长。据先容,宿迁企业在每年“周问答、月考试、季比武”的基础上新增举办新员工年度技能比武,并配套设计员工能力素质积分评价体系,来促使新员工们将理论常识与技能实践联系起来,从而激发新员工立足岗位,珍惜机会,切实提高岗位能力,主动适应企业发展需要,争当复合型技能人才的热情。截至目前,通过该培养模式,15名集中培养员工共计全程参与两个110千伏变电站工程的建设、调试、投运工作,参与110千伏及220千伏变电站各类一、二次设备调试30余次,参与10千伏线路抢修40余次,通过3个专业的中级工要求鉴定,全面达到了新员工复合型实战化的培养要求。

 

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